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集团公司对组织架构进行调整
发布日期:2015年07月19日 来源: 阅读:6606
       随着集团公司战略不断深入推进,原有组织架构已不能充分支撑公司发展的需要,为使集团公司战略尽快落地,按照集团公司的统一安排,聘请专业管理咨询公司拟定了新版公司组织架构及岗位体系调整方案,并在集团公司第一届董事会第54次会议通过。

       调整后集团本部共设置13个部室,新成立战略协同部、风险控制部及投资管理部,原行政事务部并入集团办公室。调整后的部室职责更符合集团战略发展的需要,同时各部室职能更加清晰明确,为集团公司战略落地夯实了基础。

(人力资源部)