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云南省国企改革三年行动推进情况第二督导组到工投集团开展督导
发布日期:2021年04月22日 来源:原创 阅读:636

2021年4月21日,云南省国企改革三年行动推进情况第二督导组组长、省属企业专职外部董事刘文章带队到工投集团督导调研国企改革三年行动推进情况。会议由工投集团党委副书记、工会主席和春育主持,集团党委委员、副总裁李江华、樊宏,总裁助理雷坚,集团各部室及南天信息公司负责人参加会议。

樊宏副总裁就工投集团学习贯彻传达党中央、国务院和云南省关于推进国企改革三年行动系列会议精神有关情况,集团成立国企改革三年行动领导小组研究部署推动改革有关情况,集团国企改革三年行动实施方案出台情况,集团投资和债务风险控制情况以及集团“十四五”发展规划编制情况等进行了详细的汇报。会议还听取了工投集团所属云南南天电子信息产业股份有限公司(以下简称:南天信息)宋卫权总裁关于南天信息深化改革相关情况的汇报。

第二督导组认真查看了工作台账,对工投集团落实国企改革三年行动相关部署、工作推进情况给予肯定。

第二督导组组长刘文章代表省国有资产监管和国有企业改革工作领导小组办公室就落实国企改革三年行动提出了三点意见:一是要提高站位,增强工作的责任感和紧迫感。国企改革涉及面广,时间紧、任务重、标准高,要充分认识深化国企改革的重要意义,把国企改革摆在突出位置,加强组织领导,统筹安排部署,采取有力措施,以刻不容缓的态度、敢于担当的精神、开拓创新的勇气,不折不扣抓好实施方案的贯彻落实。二是要攻坚克难,确保按期完成工作目标任务。今年是“十四五”规划的开局之年,也是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年,要把主要精力集中到全面整体推进、督促落实落地上,确保到年底完成三年改革任务的80%以上。三是要宣传引导,营造浓厚改革氛围。改革工作既要做好、又要说好,既要讲好改革经验和成效,也要引导好舆论和社会预期。

和春育副书记表示,此次督导在工投集团改革进入攻坚克难关键时期开展,对纵深推进改革,推动集团高质量跨越发展具有重要指导意义,集团各项改革工作要突出问题导向、目标导向,要继续做好与集团“十四五”发展规划深度融合,做到改革和发展的系统性、协调性、持续性,不断提升集团活力和效益。

会后,第二督导组到南天信息进行了延伸督导。