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王国栋到云无公司调研时强调:对标全省“3815”战略目标 优化发展战略 大兴调查研究 把云无公司打造成富有勃勃生机的百年老店
发布日期:2023年04月07日 来源:原创 阅读:5573

4月4日,工投集团党委书记、董事长王国栋到云无公司调研,与云无公司部分员工、班子成员进行了交流座谈。

王国栋在听取来自不同岗位的职工代表自我介绍后,开门见山指出了调研的目的。云无公司领导班子、中层干部和职工代表对巩固军品业务、加快融合发展、培育新增长点,加强人才保障、加大研发力度、提升精细化管理等方面,就推进企业高质量发展畅所欲言,各抒己见。

在听取干部职工的所思所想所盼后,王国栋强调,云无公司1969年成立以来,经过一代代云无人的不懈努力,取得了一个又一个发展成就。近年来,云无公司发展迅速,去年取得了历史最好的业绩。业绩的取得,离不开全体干部员工的辛勤努力。但我们也要看到,离现代企业制度要求和管理方式还有差距,离高质量发展标准还有短板。作为老牌国有企业,一定要把解放思想作为企业发展的“生命线”,深化改革,奋起直追,做强做优做大企业,支撑云无公司高质量发展。

王国栋要求,一是站在提高政治“三力”的高度,对标全省“3815”发展战略目标,优化云无公司发展战略。要从提高政治“三力”的高度来检视我们的工作。提高政治判断力,从政治的高度去研判形势问题;提高政治领悟力,用政治思维和政治立场、观念、方法去观察和理解形势问题;提高政治执行力,做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做。要坚决深入贯彻落实新发展理念,把发展着力点放在实体经济上。首先,持续巩固军品业务。军品业务是云无公司赖以生存和发展的保障,作为生存和发展的基础,要加强与合作方沟通对接,不断巩固存量和提升增量,力争军品业务再上新台阶,取得新发展。云无公司虽然近年发展很快,取得了一些成绩,但发展无止境,也没有“天花板”,要辩证地看待发展的问题。其次,要加快民品业务布局。毛泽东同志说:“军民团结如一人,试看天下谁能敌。”不做好军品、民品协调发展,企业不可能做大做强做优。先进技术创新融合是国家战略,更是企业发展之基,做好“军转民”,民品才能更好地发展,也能促进军品迭代更新。军民鱼水,相互衔接,紧密联系,互相促进。一定要做好“军转民”的文章。第三,培育新的业务增长点。要对标全省“3815”发展战略目标,从企业长治久安,顺应企业发展潮流,紧跟时代的步伐,顺势而为,打造企业“杀手锏”,培育新的利润增长点。国产替代是国家的战略,也是企业发展的需要,给企业带来无限的商机。云无公司在国产替代方面要敢于担当作为,持续抓实国产替代,主动融入并服务国家战略,服务省委省政府中心工作。要加强与有建树的头部企业、大专院校、科研机构合作,加快科技成果的应用转化,打造新的利润增长点。要利用好品牌、技术、人才、队伍优势,积极开展先进技术创新融合业务。

二是坚持问题导向,全面提高综合能力。要有的放矢,针对加强现代企业管理、弥补人才短板、提升市场化程度、激活体制机制等问题,坚持问题导向,树牢问题意识,全面提高现代化企业制度管理的能力,全面提高劳动者的综合素质,全面提高云无公司领导班子的管理能力和水平。中层干部是从员工中选拔出来的,企业领导是从中层干部中选拔出来的,员工的素质能力也代表了企业的实力。素质提升是长期的过程,要从公司领导、中层干部、一线员工,全面提升素质能力。要按照现代企业制度的管理要求,在管理现代化上下功夫,加快推进传统管理模式的转变,把加强科学管理作为提高企业核心竞争力的重要环节,加强管理创新、推动科技创新,提高产品质量和市场竞争力,不断提高企业管理现代化水平。在盈利能力方面,要像从干毛巾里拧出水分一样,不断控制成本费用,减少跑冒滴漏,领先其他企业,成为行业标兵,做成头部企业,成为行业中的“独角兽”。在管理过程中,不能以一个两个指标“论英雄”,要用指标体系来管理企业,向企业现代化管理制度要效益,倒逼企业高质量发展。要对照年度目标任务,细化工作措施,确保年度目标任务的完成,为集团改革发展贡献更大的力量。人才是企业最宝贵的资源。要落实人才强企战略,不断加强员工队伍、干部队伍、人才队伍建设,在留住人才、用好人才上做文章、下功夫,确保为企业长治久安提供人才保障。要深化体制机制改革,把中国特色社会主义现代企业制度优势转化为公司治理效能,把改革红利转化为企业发展的强劲动力,建设一流军工企业。

三是响应党中央号召,大兴调查研究之风。要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想及其系列重要讲话精神,用新思想武装头脑、指导实践、推动工作。调查研究是我们党的传家宝。毛泽东同志在《反对本本主义》说:“没有调查,没有发言权。”要把调查研究作为开展学习习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的重要抓手。习近平总书记强调指出:“调查研究是谋事之基、成事之道。没有调查,就没有发言权,更没有决策权。”企业的决策,关乎企业的命运和发展的好坏,直接关乎职工群众的切身利益。企业在作出每一项决策前,要充分调查研究,听取基层职工群众、行业专家和班子成员的意见建议,使决策更契合企业发展实际。调查研究是解决问题的关键环节。李强总理在中外记者见面会上说:“我长期在地方工作,有一个很深的感受,坐在办公室碰到的都是问题,下去调研看到的全是办法,高手在民间。”刚才通过听取各位同志的发言,在交流探讨中,我也深受启发。各级企业领导干部也要大兴调查之风,扑下身子、沉到一线,扎实开展调研,向人民群众学习,在“民间”寻找突破企业发展“瓶颈”的灵丹妙药,用党的创新理论研究新情况、解决新问题。

王国栋强调,通过学习、调研、讨论,把发展方向把得更准确,把决策措施定得更科学,把各项工作抓得更实在,使各项决策更符合企业发展实际,更符合高质量发展的要求。云无公司要做好先进技术创新融合产品,增强核心竞争力,打造新的利润增长极,把云无公司打造成富有勃勃生机的百年老店。

工投集团党委委员、副总裁徐俊祥,办公室、信息技术部负责人参加调研。