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以问题为中心 打开二季度工作新局面 ——集团召开2023年第14次经营周例会暨一季度经营分析会
发布日期:2023年04月28日 来源:原创 阅读:4555

以问题为中心 打开二季度工作新局面——集团召开2023年第14次经营周例会暨一季度经营分析会


4月24日,云南工投集团召开2023年第14次经营周例会暨一季度经营分析会,全面总结一季度经营工作,深入分析存在的问题,安排部署二季度工作。

集团党委书记、董事长王国栋,总裁、党委副书记、副董事长余蜀昆出席会议并讲话。集团班子成员参加了会议。集团党委委员、副总裁李江华主持会议。

集团各业务部门汇报了板块有关工作情况、集团信息周报情况和一季度生产经营情况,4户企业作会议交流发言,其他企业作了书面发言。

会议指出,要以问题为中心,以新增合同为牵引,以重大项目为抓手,狠抓工作落实,全面打开二季度工作新局面,确保完成全年目标任务。

会议强调,要加速打造以工业为本的实业集团,推动集团战略落地落实,高质量发展再上新台阶。

王国栋在讲话中指出,集团始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,主动融入全省“3815”战略发展目标,聚焦全年改革发展目标任务,一季度营业收入实现两位数增长,主要经营指标持续向好,保持强劲的发展势头。

他要求,一是要强化战略目标达成。高度重视新签合同指标,将其作为战略性指标来抓,推动实现“有利润的营收、有现金流的利润”;着力推进集团本部实体化、产业园区板块转型升级、云无公司融合发展等重大战略性改革任务,在这些关键性、决定性问题上,要集中力量,抓住重点,迅速突破,取得实效;坚持战略思维,从战略高度出发,推动博浩新疆项目、医投并购、医药销售公司“大医药、大网络、大市场”等重点项目落地落实,筑牢发展基础。二是转作风、强担当、促发展。主要领导一定要勤于思考、善于思考,深入基层、深入一线,大兴调查研究之风,不断寻找解决问题之道;一定要把最难的事情扛在肩上、抓在手中,做到亲自过问、亲自研究、亲自部署、亲自督促检查;一定要担当作为,以迎难而上的勇气、敢打胜仗的信心攻坚克难;一定要以“钉钉子”的精神一抓到底,不达目标誓不罢休。三是树牢全局观念、大局意识,加强团结协作。树牢全局一盘棋的思想,切实把思想和行动统一到党中央和省委、省政府的决策部署上来,主动融入国家发展战略,全省“3815”发展战略,站在集团的战略角度考虑问题,服从、支持、协同、配合好关乎全局性的工作,不折不扣抓好落实。四是坚持分级管理、分工负责,强化责任落实。坚持在党委领导下分级管理、分工负责制。各级企业是本企业一切事务的第一责任主体,各企业主要负责人是企业第一责任人,各分管领导是分管领域的第一责任人。各部门、各级企业要坚决贯彻落实集团党委的决策部署和上级的工作要求,切实履职尽责,切不可把问题上交和下推,转嫁责任。五是抓好领导班子队伍建设。要抓好领导班子立场、品质、定力、能力建设,补齐定力、魄力、思考力方面短板,提高谋发展、促改革、抓落实的能力水平。

他强调,一分部署,九分落实。按照全年经营目标,抓好抓实二季度工作,关键在落实。一是以雷霆万钧之势抓落实。要加快步伐、加大力度、加快创新、加强统筹,坚持专精特新,走内生化发展道路,再造3到5家专精特新企业,全力实现集团战略目标,在壮大“三大经济”中见行动。二是以时时放心不下的责任感促落实。关键要转作风、强担当,提高领导干部的精神境界,牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识,以朝受命、夕饮冰,昼无为、夜难寐的紧迫感,时时放心不下的责任感,为发展谋出路、找方法。三是以心怀“国之大者”的担当保落实。习近平总书记指出,“领导干部想问题、作决策,一定要对‘国之大者’心中有数,多打大算盘、算大账,少打小算盘、算小账,善于把地区和部门的工作融入党和国家事业大棋局,做到既为一域争光、更为全局添彩”。各级领导干部要认真领悟习近平总书记讲话的深刻内涵,心怀“国之大者”,立足集团发展与安全的大局,聚焦集团最核心、最关键、最迫切的问题,把企业的改革发展各项工作融入到大棋局中来谋划,用新的思路、新的举措,切实把工作落到实处,推动企业发展行稳致远。四是以强班子带动各项工作落实。主要领导切实增强抓好班子、带好队伍的责任感和使命感,以建强班子带动分工负责制有效落实;充分发挥“一把手”表率作用,做到分级管理、分工负责,一级对一级负责,一级带着一级干,形成高效推动工作的强大合力;要持续推进干部作风建设,大力整治“推拖绕”“等靠要”“庸懒散”,提振干部队伍干事创业精气神,为打造以工业为本的实业集团提供坚强保障。

余蜀昆要求,一是坚持做实实体经济。把发展的着力点放在实体经济上,发展经营性收入、经营性利润。二是坚持解放思想。积极对标国际国内一流,提高精益管理质效,推动经营效益不断提升。三是坚持目标导向。按照省国资委、集团下达的考核指标要求,要上下贯通执行,拿出务实有力举措,奋力推动全年目标落地。

各部室主要负责人、专职外部董事代表,各所属企业主要负责人参加会议。