10月11日上午，工投集团党委副书记、工会主席姚家立到博浩生物进行调研。在博浩生物曲靖万寿菊种植区域，姚家立详细询问了收花情况、花农种植及收入情况，实地查看了刺蓬沟加工厂生产情况，详细了解万寿菊颗粒生产和万寿菊浸膏提取生产工艺。

在听取博浩生物前三季度生产、经营、党建、工会重点工作开展情况和四季度的工作计划安排后，姚家立就万寿菊行业周期性、保持种植规模优势、市场占有率等问题同与会人员展开热烈讨论，分析背后原因，提出解决思路。

针对博浩生物未来发展，姚家立提出四点要求：一是要坚定高质量发展信心。生物科技是既有“钱”景，更有前景的“朝阳产业”，要坚定发展信心，全力推动高质量发展。二是要坚定做强做优做大信心。把握好生物医药产业蓬勃发展的前景和万寿菊市场不断拓宽的机遇，提高市场竞争力、提升市场占有率、做强企业盈利能力；健全技术工作体系，加大对技术研发、技术队伍的投入力度，运用创新成果降低生产成本、提升技术装备水平、做优产品，不断增加公司利润率；要以多元化的发展战略思路，从原料端逐步做大规模，扩大种植面积、夯实原料供应基地、保障优质原料供给，提升现有产能和设备利用率。三是要加强企业精细化管理。对公司战略发展目标再审视、再谋划、再部署，突出重点和主业，持续培育公司核心竞争优势，强化市场掌控能力，筑牢行业龙头地位，要始终抓紧安全环保不放松，确保不发生安全环保事故，为企业高质量发展奠定基础。四是要加强党的建设创建党建品牌。要旗帜鲜明讲政治，立场坚定讲原则，充分认识到党建工作对国有企业生产经营发展的重要作用和突出价值，坚持党的领导，加强党的建设，全面推进从严治党。抓好抓牢党支部规范化建设，让党建工作听得见、看得着、摸得到，干出实际成效，形成可示范、可推广的先进典型和特色亮点，创出党建品牌形象。五是扎实推进产业工人队伍建设改革工作。抓好企业产业工人队伍建设不仅是工会要聚焦的重点工作，同时也是公司党委和经营班子要认真重视和抓好的工作，博浩生物要健全人才引进培养激励机制，激发职工的激情和活力，为企业可持续高质量发展注入内生动力并奠定人才基础。

当日下午，姚家立继续深入瑞宝生物、博瑞公司调研指导工作。一边视察企业生产线、仓库及研发楼，一边详细询问了水溶、油溶产品生产销售及生产工艺有关情况，随后召开调研座谈会。

在听取两户企业相关情况汇报后，姚家立对瑞宝公司干部职工努力拼搏的精神面貌表示赞赏。他指出，瑞宝公司正处于改革转型的起步阶段，在积极寻找企业发展的方向，努力找寻突破口，以项目促进企业发展。改革转型必定是艰难的，不仅要解决历史遗留问题，还要承接防风化债工作，多方面兼顾，压力很大。瑞宝公司要依托长期积累的品牌优势、行业优势、管理基础、干部职工队伍素质，走出一条改革发展的新路子。姚家立对博瑞公司在经营发展上取得的可喜成绩给予充分肯定，提出未来发展的关键要素，强调多元化发展的必要性。他指出，企业的高质量发展，强在市场占有率和成本把控上，进一步延伸产业链的深度，往上游、下游方向发展，发挥植提行业的优势，加强科技创新的力度，不断加速科技成果转化。当日下午，姚家立继续深入瑞宝生物、博瑞公司调研指导工作。一边视察企业生产线、仓库及研发楼，一边详细询问了水溶、油溶产品生产销售及生产工艺有关情况，随后召开调研座谈会。

针对经营管理、党的建设、产业工人改革等工作，姚家立提出3点要求，一要在企业转型发展寻找项目方面，继续坚定信心，进一步开动脑筋，解放思想，主动“走出去”，积极“引进来”，多渠道获取资源及信息，提升企业核心竞争力；加强与优秀企业的交流沟通，学习借鉴成功经验，为公司发展注入新的动力；充分调动干部职工积极性，越是困难的时候，越要积极主动，动脑用心、担当作为。二要坚持党的领导，将党建工作融入生产经营，把理论知识与工作实践有机结合，压实主体责任，层层抓落实，着力破解党建工作“两张皮”“中梗阻”“上热中温下冷”“党建工作责任层层递减”问题。紧紧围绕四个方面提升党建工作：一是让党建工作干出来、看得见、听得到、摸得着；二是让党建工作干了向干好转变，干好向干出特色亮点提升，干出特色亮点向干出品牌形象提质；三是让党建工作有高度、有特色、有品牌、有实效；四是让党建工作形成立得住、叫得响、推得开、可示范的经验和典型。三要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深入落实产业工人队伍建设改革工作，按照产改工作清单逐项落实，高度重视创新产业工人思想政治教育工作，多措并举推进产业工人队伍思想政治建设。引导广大产业工人听党话、跟党走，增强产业工人主人翁意识，通过加强和创新产业工人队伍建设，着力打造一支有理想、守信念、懂技术、会创新、敢担当、讲奉献的产业工人队伍，推动产业工人队伍建设改革工作不断迈上新台阶。

集团组织人事部部长丁波，集团工会副主席、党委工作部副部长李云；博浩生物、瑞宝生物、博瑞公司领导班子成员，相关部门负责人参加调研。